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Las marcas de lujo y las potencias del talento predicen el futuro del marketing


La mega agencia de talentos CAA anunció la semana pasada la venta de una participación mayoritaria a Artemis, una firma de inversión dirigida por Francois-Henri Pinault.

Si no conoces a Artemisa, no estás solo. Pero sí conoce las marcas de su grupo de artículos de lujo: Gucci, Saint Laurent, Balenciaga, Alexander McQueen, la casa de subastas Christie’s.

Ahora bien, ¿qué tiene que ver esa gran noticia en Hollywood contigo como especialista en marketing?

El asesor principal de estrategia de CMI, Robert Rose, comparte la gran conclusión y más en el video de CMI News de esta semana. Míralo a continuación o sigue leyendo para conocer los aspectos más destacados:

CAA ha sido la agencia de talentos más grande de Hollywood desde hace algún tiempo. Tiene un estatus enorme (sí, ese es el término técnico que usa Robert) después de adquirir ICM Partners hace un año. CAA representa a casi todos los personajes de la lista A de celebridades (Tom Hanks, Brad Pitt, Steven Spielberg, Zendaya, Ryan Murphy, Margot Robbie, Samuel Jackson) y estrellas del deporte, como Cristiano Ronaldo, Aaron Rodgers y Dwayne Wade.

Pero no es la lista de clientes de CAA lo que resulta tan impresionante. Es una potencia porque construyó negocios de medios con talento reunido. Dedicó una división, CAA Ventures, a crear nuevas empresas de medios en todas las industrias, incluido el marketing y el marketing de contenidos con CAA Brand Studio.

La mega agencia de talentos @ConnectVentures se convirtió en una potencia al crear negocios de medios con talento reunido, dice @CMIContent a través de @Robert_Rose. Haga clic para twittear

Las marcas de lujo innovan el negocio de los contenidos

Pero, ¿qué tiene que ver todo eso, y la adquisición mayoritaria de CAA por parte de Artemis, con el marketing de contenidos?

“En los últimos años, las marcas de lujo y moda, el elemento básico de las propiedades de Artemis, se han inclinado fuertemente hacia el contenido digital y actúan más como marcas de medios y experiencias”, dice Robert.

Gucci ha sido una de las historias de éxito más pronunciadas con su creación de experiencia y asociaciones con celebridades influyentes, como Harry Styles. Presenta cuestiones ambientales, de diversidad y otras cuestiones globales en experiencias impulsadas por los medios.

A principios de este año, Saint Laurent inauguró un estudio de cine. Su primera película, Strange Way of Life, protagonizada por Ethan Hawke y Pedro Pascal, se estrenó en el Festival de Cine de Cannes.

El núcleo de estos esfuerzos es el marketing de contenidos. Pero estas marcas no sólo crean contenido; ellos son operando como empresas de medios.

Marcas de lujo como @Gucci y @YSL no solo crean #contenido; operan como empresas de medios, dice @CMIContent a través de @Robert_Rose. Haga clic para twittear

La adquisición de CAA lo reúne todo: marcas de lujo con acceso a los mejores talentos influyentes de celebridades en una organización con amplia experiencia en la presentación de nuevas características y la creación de sinergias exitosas entre marcas de productos, celebridades y operaciones comerciales.

“El futuro de las empresas y el marketing de contenidos es adoptar operaciones de medios a gran escala. Esto recién está comenzando con estas marcas de lujo”, dice Robert.

El futuro de los medios de marcas no mediáticas

Sí, incluso si se encuentra en el sector de servicios financieros B2B, atención médica, manufactura, etc., el espacio y las operaciones de medios a gran escala son el futuro. Son raros, aunque no sin precedentes, en la actualidad.

Arrow Electronics, el fabricante y distribuidor de tecnología, adquirió 53 sitios web, revistas y eventos de ingeniería electrónica. Creó una empresa llamada AspenCore para publicar esas entidades. y Proporcionar soluciones de contenido de marca.

Sí, incluso si estás en el espacio B2B, las operaciones de medios a gran escala están en el futuro del #marketing, dice @Robert_Rose a través de @CMIContent. Haga clic para twittear

Hace dos años, Salesforce lanzó Salesforce+ no solo como una red de streaming sino como un grupo dedicado dentro de la empresa responsable de producir, empaquetar y armar series para acompañar el contenido que distribuyen de otras fuentes.

En las últimas semanas, el gigante de las agencias McCann lanzó un estudio de contenido social y para creadores. Arena Group, editor de Sports Illustrated, y otros lanzaron una red de creadores de contenido. Y la marca de crayones para colorear Crayola lanzó un estudio de contenido para niños y familias.

Estos indicadores adelantados llevaron a Robert a pensar en qué otros tipos de marcas lanzarán modelos de contenido como estos.

“¿Quiénes serán los innovadores en servicios financieros, atención médica, manufactura, tecnología, construcción, ingeniería o bienes raíces”, pregunta? “¿Quién creará, adquirirá o construirá un grupo que pueda operar como una empresa de medios, reuniendo talento, marcas y empresas de medios destinadas a crear operaciones continuas que diferencien y creen audiencias comprometidas?”

¿Quién seguirá el pensamiento compartido por el consultor de marcas de lujo Robert Burke en el artículo de The Drum sobre el acuerdo con CAA: “Ya no existe separación entre moda y entretenimiento”.

Todavía es temprano, pero lo mismo ocurre en su industria. No existe separación entre las audiencias atractivas y su industria. Robert explica: “Esta es la oportunidad no sólo de actuar como una empresa de medios para optimizar su marketing, sino también de operar como una empresa de medios para optimizar su negocio”.

¿Qué opinas? Etiquetame en las redes sociales @Robert_Rose y utiliza el hashtag #CMWorld.

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Imagen de portada de Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute

hola@juanrecio.com

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